念好“嚴”字經。一是嚴會議紀律。出臺了《蒲汪鎮(zhèn)關于嚴明安全生產會議紀律的通知》，明確規(guī)定各級會議需由負責人參加的，一律不允許頂替，年內企業(yè)負責人1次無故不參加會議的，將企業(yè)列入重點監(jiān)管名單；連續(xù)2次無故不參加會議的，將對企業(yè)實施停產整頓1-3個月的處理措施。二是嚴工作紀律。對所有生產經營單位實行月度積分考核管理，鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作，視各企業(yè)開展情況實行倒扣分，對連續(xù)2個月積分排名后10位的企業(yè)由鎮(zhèn)主要領導約談相關企業(yè)負責人，并對企業(yè)實行跟蹤執(zhí)法檢查，納入重點管理。三是嚴執(zhí)法檢查。充分發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，堅持把月度檢查、重點領域專項整治和多部門聯合執(zhí)法相結合，狠抓企業(yè)主體責任的落實，對執(zhí)法檢查發(fā)現問題拒不整改和不具備安全生產條件的企業(yè)，不講理由，不留情面，強力采取頂格處罰和停電停產等措施，在全鎮(zhèn)上下形成抓安全、明責任、嚴追究的高壓態(tài)勢。

 

  念好“細”字經。一是網格化管理細。各村安全協管員每月開展一次生產經營單位摸底排查，查漏補缺，實時更新三級網格責任清單，同時根據生產經營單位生產經營規(guī)模狀況動態(tài)調整所屬網格，做到不漏一企、不漏一人，家家有人包、安全有人管。二是安全隱患排查細。實行“部門督查”與“專家檢查”相結合，定期聘請安全專家到鎮(zhèn)重點企業(yè)查找隱患，現場把脈，對發(fā)現問題精準“開方”，按照“企業(yè)整改，屬地督辦，行業(yè)監(jiān)管，專家復查”的“一聯四單”要求，將查出安全隱患建立臺賬，明確責任人和整改時限，確保排查的每一個安全隱患都及時整改到位，徹底消除隱患，不留安全死角。

 

 

  念好“實”字經。一是抓實名制工作實。全面落實三級網格責任制，明確網格任務清單。實行鎮(zhèn)級領導班子成員包34家重點單位企業(yè)、鎮(zhèn)機關干部包110家小微企業(yè)、農村干部包228個村級安全責任片區(qū)的實名責任制，在全鎮(zhèn)上下形成從黨委書記、鎮(zhèn)長到農村干部全員抓安全生產的工作網絡。同時成立以黨委副書記為組長的安全生產專項督查組，對網格化責任人履職情況進行常態(tài)化督查，對履職盡責不到位、安全檢查流于形式的責任人嚴厲問責、嚴肅處理。今年以來，已對8名網格責任人進行了責任追究。二是抓“打非”工作實。成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的打非工作領導小組，安監(jiān)、環(huán)保、派出所、市場所、供電站、行政執(zhí)法等多部門聯防聯動、密切配合扎實開展打非行動，領導小組每周一開會、一匯總，打非結果每周一總結、一通報，打非工作長效機制日趨完善，今年以來，先后取締非法生產經營單位13家，停產整頓26家，拆除非法建設24處，打擊非法經營行為16起，全鎮(zhèn)形成對非法違法行為嚴查嚴打的高壓態(tài)勢。三是抓“雙體系”建設實。通過采取專家培訓、現場指導、觀摩學習、執(zhí)法推進等方式，在全鎮(zhèn)生產經營單位中掀起主動創(chuàng)建“雙體系”的熱潮。在推進規(guī)模企業(yè)“雙體系”創(chuàng)建提升的同時，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)域重點小微企業(yè)“雙體系”創(chuàng)建，指導長城液壓等20余家小微企業(yè)著手進行“雙體系”創(chuàng)建。四是抓教育培訓實。每季度聘請安全專家對全鎮(zhèn)所有生產經營單位開展集中授課活動，講解安全生產法律法規(guī)，傳授經驗做法，指導企業(yè)扎實開展安全生產工作。同時開展安全生產知識“月考”活動，鎮(zhèn)應急辦每月組織規(guī)模企業(yè)員工進行安全理論知識測試，將測試成績在全鎮(zhèn)排名，對成績后兩名的企業(yè)負責人采取約談、警告并落實重點執(zhí)法檢查等措施，促使企業(yè)切實將全員培訓工作做到實處。