邵仲毅旗下晨曦集團及其關聯(lián)公司申請破產(chǎn)重組；公司總部仍有工人上班；邵曾多次吐槽銀行抽貸

在剛過完五十歲生日的那個月，曾經(jīng)的山東富豪邵仲毅破產(chǎn)了。

邵仲毅是山東省重點工業(yè)企業(yè)晨曦集團的董事長。2016年，他以190億元身家登上胡潤的山東富豪榜，排名第三。2018年7月16日，晨曦集團以其不能清償?shù)狡趥鶆�，明顯缺乏清償能力為由向莒縣人民法院申請破產(chǎn)重組。法院查明：山東晨曦集團現(xiàn)已資不抵債，不能清償?shù)狡趥鶆�。根�?jù)莒縣人民法院今年7月20日至7月26日作出的一系列裁定，晨曦集團及關聯(lián)的17家公司、下屬海右石化集團及關聯(lián)的兩家公司，共計21家公司的破產(chǎn)重組申請已被受理。

晨曦集團申請破產(chǎn)，距離邵仲毅成為山東首富僅過去不到900天。邵仲毅則多次表示，銀行抽貸讓實體經(jīng)濟面臨困難。

破產(chǎn)迷霧：總部仍有工人上班

在山東莒縣，向當?shù)厝颂崞鸪筷丶瘓F，人們幾乎都知道邵仲毅經(jīng)營的企業(yè)“最近破產(chǎn)了”。

一位出租車司機敲了敲自己架在中控臺上的手機：“在今日頭條上看到的，晨曦破產(chǎn)的事推送了好幾天。”一位穿著莒縣當?shù)亓硪恢�名企業(yè)浮來春集團工作服的公交車司機告訴新京報記者，邵仲毅是人大代表，晨曦破產(chǎn)當?shù)囟贾�道�?/p>

在莒縣官方的表述中，晨曦集團尤其是旗下經(jīng)營石油化工業(yè)務的海右集團是拉動增長的骨干企業(yè)。據(jù)莒縣政府官網(wǎng)，晨曦集團2011年上繳國家各種稅金41.144億元；2014年上半年上交國家各種稅金達47.25億元。

據(jù)莒縣人民法院發(fā)布的公告，查明晨曦集團現(xiàn)已資不抵債，不能清償?shù)狡趥鶆铡?/p>

“對我們來說也很突然，我們是看到法院網(wǎng)上公告才知道晨曦破產(chǎn)了。”莒縣經(jīng)濟和信息化局（以下簡稱“經(jīng)信局”）一名負責人告訴記者。該名負責人說，經(jīng)信局的工作人員已在7月28日前后赴企業(yè)了解情況。不過他表示，目前企業(yè)仍在正常生產(chǎn)經(jīng)營。

新京報記者在8月5日和6日兩天走訪了位于劉官莊鎮(zhèn)的晨曦集團總部。上午7點半以后，陸續(xù)有員工走進大門，在大廳左側的指紋考勤機上打卡。不時有印著海右石化字樣、可載50-60人不等的大巴在此�？浚�接上身穿淺灰色工作服的員工前往10公里外的晨曦集團下屬的海右公司上班。一名已在海右工作八年的員工告訴記者，早上的大巴共有六班。

被問及是否擔心公司破產(chǎn)重組會帶來工作變動時，記者采訪的所有員工都給出了否定答案。按照莒縣人民法院的公告，晨曦集團及關聯(lián)企業(yè)的破產(chǎn)重組目前處于債權人向債務管理人申報債權階段。“債還沒算完，還是上班的。”晨曦集團的門衛(wèi)說。一名員工告訴記者：“（集團）總有其他大企業(yè)接手的，（公司）這么多人在。”

8月6日，莒縣市場監(jiān)督管理局一名領導通過下屬回復新京報記者：晨曦重組期間運行比較穩(wěn)定，官方不太希望過多渲染，以免干擾重組。

低調(diào)邵仲毅和他的“兩桶油”

作為晨曦集團董事長的邵仲毅在媒體前露面極為有限。在公司總部，有員工告訴記者，這里一般很少能碰到邵仲毅。

晨曦集團的布置透露出一絲邵仲毅的喜好。集團東南角一塊刻著“晨曦”二字的一人高集團石背面，鐫刻著兩句《東方紅》歌詞。晨曦集團官網(wǎng)一篇2013年的報道中，邵仲毅提到自己創(chuàng)業(yè)最艱難的時候受到了長征精神的鼓勵。

據(jù)媒體報道，邵仲毅起家于1994年，當年26歲的他憑湊來的5000元錢接手了一家只有14人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沂蒙塑料廠。創(chuàng)業(yè)初期邵仲毅與下屬開著廠里的一輛舊桑塔納四處尋找原料供應商，經(jīng)常連夜趕路，后備廂里裝著煎餅，餓時以涼水就煎餅充饑。

邵仲毅用了六年的時間，把一家作坊式的塑料廠，做成了一個大型塑料加工企業(yè)，并取得了自營進出口權。2003年莒縣國有企業(yè)改革中，邵仲毅兼并了當?shù)丶磳⒌归]的莒縣化肥廠。

2005年，晨曦集團開始涉足石化；2006年，獲批商務部頒發(fā)的燃料油進口資質(zhì)；2013年，取得成品油批發(fā)經(jīng)營資質(zhì)；2016年，獲得國家發(fā)改委與商務部批復的320萬噸/年原油非國有貿(mào)易進口使用資質(zhì)，成為國內(nèi)13家擁有自營原油進口資質(zhì)的民營企業(yè)之一。

晨曦集團的另一大主營業(yè)務是大豆業(yè)務。2006年邵仲毅重組當?shù)刂参镉蛷S。隨后不久，晨曦便成為我國最大的大豆進口民營企業(yè)之一。數(shù)據(jù)顯示，晨曦集團在2012年共進口大豆551萬噸，約占全國當年進口總量的9.44%。

據(jù)晨曦集團官網(wǎng)，集團的貿(mào)易業(yè)務主要涵蓋大豆、燃料油、原油、石化產(chǎn)品的進口加工等業(yè)務，其中大豆貿(mào)易是主體；貿(mào)易業(yè)務2016年實現(xiàn)銷售收入261億元。

關聯(lián)公司倒閉與資金危機

法院公告顯示，晨曦集團及關聯(lián)的17家公司、下屬海右石化集團及關聯(lián)的兩家公司，共計21家公司破產(chǎn)重組被受理。在這些被受理的企業(yè)中，記者走訪發(fā)現(xiàn)其中不止一家疑似早已停止運營。

據(jù)莒縣政府官網(wǎng)，晨曦集團旗下的晨曦化工與永飛國貿(mào)在2013年前十個月累計進口43.4億美元，占全縣進口總量的95%以上。

位于206國道沿線的兩家相鄰企業(yè)莒縣弘潤建筑安裝工程有限公司（以下簡稱“弘潤建筑”）與山東永飛國際貿(mào)易有限公司（以下簡稱“永飛國貿(mào)”）皆是晨曦集團申請破產(chǎn)重組中的關聯(lián)企業(yè)。弘潤建筑公司內(nèi)可見設施閑置，一些還在廠房工作的人員表示他們與晨曦集團沒有關系。

永飛國貿(mào)公司辦公樓背向國道的入口處掛著“聚化網(wǎng)”的招牌，公開資料顯示聚化網(wǎng)是一家化工原料現(xiàn)貨交易平臺，由與晨曦集團無關的日聚電子商務有限公司開發(fā)運營。此外樓內(nèi)沒有辦公跡象，經(jīng)理室中一名否認自己與永飛有關的男子告訴記者，永飛國貿(mào)“前年就沒人了”，弘潤建筑的場地也已出租給其他單位。

對于晨曦集團及其下屬關聯(lián)企業(yè)的破產(chǎn)，一種較為廣泛的說法是資金鏈斷裂。

“晨曦集團特別是海右石化，在我們當?shù)厥�化產(chǎn)業(yè)算是一個龍頭，產(chǎn)業(yè)鏈條一直是在升級的。生產(chǎn)經(jīng)營沒什么問題，有可能就是缺錢。”上述經(jīng)信局負責人告訴記者。

2012年前后，晨曦集團在邵仲毅的指揮下進入了一段急速擴張期。公開資料顯示，2012年晨曦集團投資37億元用于莒縣縣域十大項目建設；在西雙版納、陜西、江蘇、青島、臨沂等地投資了30多億元的建設項目。邵仲毅2013年年初接受媒體采訪時表示，預計兩三年內(nèi)這些項目能夠全部建成投產(chǎn)，“屆時等于再造一個晨曦集團，使銷售收入過千億，上繳稅金突破200億，躋身全國企業(yè)500強”。

關于這些項目后續(xù)未再見到相關報道。過廣過急的投資被認為是給晨曦集團埋下了隱患。

四年前資金危機已爆發(fā)

2014年8月，晨曦集團的資金流動性緊張爆發(fā)，莒縣政府官方的口徑是受貿(mào)易融資風險影響。隨后當?shù)卣�府迅速介入，采取財政資金“過橋”、發(fā)放銀團貸款、加快企業(yè)瘦身、優(yōu)化治理結構等系列措施。當月晨曦集團成功發(fā)行20億元短期融資券，由上海浦東發(fā)展銀行主承銷。此后在2015年晨曦集團還陸續(xù)傳出文化資產(chǎn)擬借殼上市、擬將子公司推向新三板、啟動30億元公司債發(fā)行的消息，但未見下文。

2014年8月晨曦集團資金問題爆發(fā)至2017年下半年，縣級與省市級領導曾多次赴晨曦集團調(diào)研企業(yè)融資風險化解工作，主要基調(diào)是推動加強企業(yè)、政府、銀行的合作。

記者查詢中國裁判文書網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，晨曦集團和海右集團此前曾因資金問題與金融機構陷入法律糾紛。

浙江省杭州市中院2016年11月的一份判決書顯示，民生金融租賃股份有限公司向法院申請財產(chǎn)保全，要求凍結被申請人海右石化、山東晨曦、邵仲毅、吳海軍（海右石化法人）銀行存款7726余萬元或查封、扣押其相應等值財產(chǎn)，法院裁定予以執(zhí)行。2017年12月，杭州中院判定海右石化向民生金融支付全部未付租金6411余萬元，并支付逾期付款違約金1314余萬元，山東晨曦集團有限公司、邵仲毅、吳海軍承擔連帶保證責任。

2016年11月，交銀金融租賃有限責任公司將海右石化、山東晨曦等單位起訴到法院，請求法院判令海右石化返還租賃物、設備，并支付按全部未付租金數(shù)額計算的損失暫計為人民幣2.97億元及利息。

邵仲毅多次“吐槽”銀行抽貸

破產(chǎn)之前，邵仲毅曾以全國人大代表的身份公開“吐槽”企業(yè)融資難的問題。

2015年在全國兩會期間，邵仲毅曾對媒體表示，銀行陸續(xù)通過讓其提前還款、貸款到期后減少放貸額度等方式，逐步減少了晨曦集團的貸款，與上一年度相比企業(yè)總貸款數(shù)量減少了1/3左右，銀行高速“抽血”。

2017年兩會上，邵仲毅表示，“2013年，銀行突然抽走了晨曦集團190億元流動資金，使得企業(yè)一度面臨非常艱難的境地。”

邵仲毅稱，“盡管中央政府反復強調(diào)要支持實體經(jīng)濟發(fā)展，但2016年實體經(jīng)濟，仍經(jīng)歷了最困難的時期；如果支持實體經(jīng)濟的相關政策和改革真正落實到位，未來還是充滿希望的。”記者 朱玥怡 趙毅波（完）