創(chuàng)新思維，夯實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。石良社區(qū)本著“服務(wù)群眾精細(xì)化、治安防控現(xiàn)代化”的要求，不斷加大資金投入，不斷探索網(wǎng)格化服務(wù)管理的新路子新辦法。在村級(jí)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，細(xì)化了網(wǎng)格，按30至50戶為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分了9個(gè)網(wǎng)格。并配齊配強(qiáng)了網(wǎng)格管理人員，這部分人員全部由兩委干部、部門負(fù)責(zé)人等由財(cái)政或社區(qū)集體發(fā)工資補(bǔ)助人員擔(dān)任，便于管理利于管理。網(wǎng)格指導(dǎo)員由包扶社區(qū)的街道工作人員擔(dān)任，網(wǎng)格長(zhǎng)即是社區(qū)黨支部書記，社區(qū)網(wǎng)格員由街道招聘，下設(shè)9個(gè)小網(wǎng)格，小格協(xié)管員由保潔員、治安聯(lián)防隊(duì)員等人員擔(dān)任。制定了石良社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理組織體系、網(wǎng)格指導(dǎo)員工作職責(zé)、網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)、網(wǎng)格員工作職責(zé)、網(wǎng)格協(xié)管員工作職責(zé)，連同石良社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理示意圖，一并制板上墻。對(duì)村級(jí)網(wǎng)格員待遇報(bào)酬，由市縣財(cái)政予以拔付，同時(shí)發(fā)放了手機(jī)、馬甲、日志、工作包等工作必備物品，網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)打開GPS定時(shí)簽位簽退，便于上級(jí)網(wǎng)格監(jiān)督工作軌跡和狀況。

 

    延伸應(yīng)用，推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。石良社區(qū)先后投入100余萬(wàn)元用于提高社區(qū)的技防水平。目前，社區(qū)共有視頻監(jiān)控平臺(tái)4處，西區(qū)投入6萬(wàn)元安裝了高清探頭20個(gè)；東區(qū)投入12萬(wàn)元安裝了高清探頭40個(gè)；北區(qū)投入10萬(wàn)元安裝了高清探頭32個(gè)；辦公樓四樓投資15萬(wàn)元建設(shè)了社區(qū)綜治信息平臺(tái)；在社區(qū)投資4.3萬(wàn)元在最高層安裝了“高空瞭望”遠(yuǎn)看20公里，實(shí)現(xiàn)了全村視頻監(jiān)控全覆蓋無(wú)縫隙。在配電室、暖氣房、視頻監(jiān)控室、凈水房等處安裝了7個(gè)無(wú)線報(bào)警器，做到明處有高清探頭，暗處有無(wú)線報(bào)警器。同時(shí)在村治安崗?fù)ね顿Y8萬(wàn)元按裝了“道閘”系統(tǒng)，對(duì)過往車輛進(jìn)行智能識(shí)別。投資20萬(wàn)元購(gòu)買了5輛四輪電動(dòng)警車，投資4萬(wàn)元購(gòu)買了10輛二輪電動(dòng)警車，總投資24萬(wàn)元。投入7000元為社區(qū)保安統(tǒng)一配備了對(duì)講機(jī)、購(gòu)買了制服。四個(gè)治安崗廳配備有防暴叉、電警棍、橡皮棒等巡邏工具。石良社區(qū)采取了視頻監(jiān)控、無(wú)線報(bào)警、電子感應(yīng)的措施，有力地保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

 

    治安防控工作直接關(guān)系到社區(qū)群眾的生產(chǎn)和生活的安定。石良社區(qū)牢牢把握中央和省、市、縣關(guān)于穩(wěn)定工作的部署要求，不斷自我加壓，開拓性地開展工作，一步一個(gè)腳印地嚴(yán)抓落實(shí)，從而使社區(qū)的社會(huì)治安更加穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)幸福生活。